Sukienki do stylizacji biznesowych
Biznesowy look z sukienką w roli głównej? To doskonały pomysł! Odpowiednio dobrana sukienka sprawi, że będziesz wyglądać profesjonalnie, kobieco i pięknie. Świetny look doda Ci energii na cały dzień pełen zawodowych wyzwań. Dziś przygotowaliśmy dla Ciebie propozycje sukienek biznesowych, które znajdziesz w ofercie butiku CandyTM. Postawisz na uniwersalną małą czarną, sukienkę o klasycznym kroju czy energetyczny print? Wybierz sukienkę do pracy dla siebie!
Mała czarna dla bizneswoman
Jeśli jesteś aktywną kobietą, która ma dużo pracy i innych zajęć, z pewnością potrzebujesz sukienki uniwersalnej, której charakter łatwo zmienisz dodatkami. W tej sytuacji proponujemy małą czarną – sukienka taka doskonale odegra rolę stroju biznesowego w połączeniu z żakietem i czółenkami. Po pracy wyjście z przyjaciółmi? Żakiet zamień na kolorową ramoneskę, a czółenka na szpilki! I już – ekspresowa metamorfoza za Tobą.
Ponadczasowa klasyka
Wspaniale w roli sukienki biznesowej odnajdują się sukienki o klasycznym fasonie. Są zawsze modne, eleganckie i uniwersalne. Wybierz sukienkę w stylowy wzór albo sukienkę w niekrzykliwym, stonowanym kolorze. Według butiku internetowego CandyTM idealną sukienką do pracy będzie sukienka trapezowa o rozpinanej górze, klasyczna sukienka kopertowa z ozdobnymi zakładkami, a także sukienka z dekoltem w łódkę. Każda z nich da Ci poczucie komfortu i elegancji.
Eleganckie sukienki z printem
Ostatnia propozycja na dziś to sukienki z printem w wersji biznesowej. Sukienki do pracy we wzory powinny być raczej stonowane – printy są dozwolone, powinny jednak pozostać eleganckie i wysmakowane. Możesz postawić na klasyczne wzory i założyć sukienkę w kwiaty z szarfą w talii lub sukienkę w pepitkę o klasycznym kroju i rękawie 3/4. Jeśli natomiast możesz pozwolić sobie na odrobinę więcej szaleństwa, wybierz oversizową sukienkę w zebrę z paskiem. To coś w sam raz dla przebojowych kobiet prowadzących własny biznes lub tych, które nawet w pracy lubią swoim strojem wyrazić swoją osobowość.
